Erfolgreiches Pre-Opening: Punktgenaue Positionierung und Verkaufsstart ab Tag 1.

Ausgangslage

Ein exklusives Boutiquehotel-Projekt kurz vor der Fertigstellung mit dem Ziel, sofort im gehobenen Segment einzusteigen.

Die Herausforderungen

• Gefahr, das Haus über billige „Eröffnungsangebote“ unter Wert am Markt zu platzieren
• Keine funktionierende Raten- und Distributionsstruktur im PMS/Channel-Manager hinterlegt
• Hohes Risiko für Ratenparitäts-Verstöße beim parallelen OTA-Launch

Unsere Lösung

Bereits Monate vor dem offiziellen Pre-Opening stiegen wir in das Projekt ein. Wir analysierten das lokale Mitbewerberumfeld, simulierten Nachfrageszenarien und bauten die komplette Raten- und Distributionsplanung im PMS/Channel-Manager auf. Zum Buchungsstart stand ein perfekt abgestimmtes Preissystem bereit.

Das Ergebnis

Ein perfekter Start ohne Ertragsverluste: Das Haus ging ab Tag 1 mit marktoptimalen Raten live, vermied teure Anfängerfehler in der Channel-Steuerung und erreichte bereits im Eröffnungsquartal die angestrebten RevPAR-Ziele.