+20 % Belegung und +11 % Umsatz: Ertragsoptimierung für Kur- und Gesundheitshotels.

Ausgangslage

Ein traditionsreiches Kurhotel mit 62 Zimmern und spezialisierter Ausrichtung auf Kurgäste und Erholungssuchende.

Die Herausforderungen

• Starre Kontingente und unflexible Paketpreise für Langzeitgäste
• Schwachlastzeiten unter der Woche blieben mangels kurzfristiger Angebote unzureichend belegt
• Lange Mindestaufenthalte blockierten versehentlich lukrative Wochenend-Kurzaufenthalte

Unsere Lösung

Wir haben ein spezialisiertes Raten- und Distributionskonzept entwickelt, das den Spagat zwischen klassischen Kurgästen (Langzeit) und modernen Wellness-Gästen (Kurzzeit) meistert. Wir schulten das Rezeptionsteam im aktiven Zusatzverkauf, flexibilisierten die Mindestaufenthalts-Regeln und führten eine dynamische Staffelung für Wochenend- und Nebensaisonsraten ein.

Das Ergebnis

Die Belegung stieg schlagartig um +20 %, während der Logis-Umsatz um +11 % zulegte. Durch die gehobene ADR (+16 €) konnte das Haus trotz gestiegener Belegung extrem profitabel wirtschaften.