SCHLOSSHOTEL · 55 ZIMMER · STRATEGIEENTWICKLUNG
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BAYERN

Ratenarchitektur für ein Premium-Schlosshotel: Strukturierte Nachfragesteuerung.

Historisches Schlosshotel in Bayern mit 55 Zimmern
EUER ANSPRECHPARTNER
Markus Seemann
Inhaber 9seemeilen Hospitality · Revenue-Management-Berater

55 Zimmer

Premium Segmentierung

Klarheit Raten & Restriktionen

Gezielt Distributionsplanung

Ausgangslage

Ein historisches Schlosshotel mit einzigartigem Charakter, aber unübersichtlichen Ertragswegen.

Die Herausforderungen

  • Historisch gewachsene, extrem unübersichtliche Ratenstruktur im Reservierungssystem
  • Keine saubere Abgrenzung zwischen Firmen-, Hochzeits- und Individualgästen
  • Marge an stark gefragten Event-Wochenenden wurde durch zu frühe Verkäufe verschenkt

Unsere Lösung

Wir entwickelten eine von Grund auf neue, logische Pricing-Architektur. Wir strukturierten die Raumkategorien nach Wertzonen um, führten dynamische Aufpreise für Suiten ein und etablierten ein striktes Restriktions-Management für Event-Wochenenden (z. B. Mindestaufenthalte bei Hochzeiten), um die Zimmer nicht zu früh zu verramschen.

Das Ergebnis

Glasklare Transparenz für das Reservierungsteam, eine spürbare Aufwertung der Premium-Kategorien und eine signifikante Ertragssteigerung an den stark frequentierten Spitzenwochenenden.

VON MARKUS
Ein guter Monat ist Zufall. Ein gutes Jahr ist Strategie. Die besten Partnerschaften sind die, welche nach 5 Jahren immer noch jeden Tag Rendite für das Hotel liefern.
Markus Seemann, Gründer 9seemeilen
Markus SeemannGründer 9seemeilen · 10 Jahre operative Managementpraxis

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